OEE verhogen zonder personeel bij te nemen.

De meeste OEE-programma's stranden omdat het engineering-team dat ze zou draaien hetzelfde is dat de fabriek draait. AI verandert de rekensom, maar enkel als het uitrolplan geen oneindige engineeringcapaciteit veronderstelt.

Een OEE-uplift van acht punten is haalbaar in mid-market industrie binnen twaalf maanden. Wij zien dat consistent. Wat programma's doodt, is de impliciete personeelsaanname: dat dezelfde ingenieurs die line-stops debuggen ook de predictieve modellen bouwen, trainen en onderhouden.

De uitrolvorm die werkt

Eén focuslijn, drie signaalbronnen, één modeleigenaar die geen lijningenieur is. Wij benoemen typisch een procestechnoloog, geven die een managed-service back-end voor het model en zetten de ingenieur terug op de lijn. De technoloog beheert het dashboard. De ingenieur beheert de asset. De leverancier beheert de wiskunde.

Meer signalen

Lees verder.

De CMR is het knelpunt. Eerst aanpakken.

Auditvoorbereiding, voor de fieldwork start.

No-shows zijn een planningsprobleem.

Breng dit naar uw operatie.

Plan een Checkup. 90 minuten. Eén pagina routekaart.